 ← Környezettudatosság |
 |
Fenntarthatóság |
Amennyiben a közösségi tervezési folyamat sikeres volt, a helyi érintetteknek egy olyan hasznosítási koncepciót, illetve egy erre alapozott üzleti modellt hoztak létre, amely jó eséllyel biztosítja a projekt megvalósíthatóságát és fenntarthatóságát.
A tervek azonban a legritkább esetben valósulnak meg pontosan olyan módon és olyan eredménnyel, amint azt elképzelték: mind a fejlesztési folyamatban, mind az elinduló üzemeltetés során felmerülhetnek – és a tapasztalatok alapján fel is merülnek szép számmal – nem várt események.
A projektcsapatnak ezért először is rendszeresen fel kell mérnie a külső, piaci körülményeket, lehetőségeket és korlátokat, hogy a tervezéskor tett feltételezések helytállóságát ellenőrizze, másrészt folyamatosan felül kell vizsgálnia az elkészült eredeti üzleti tervet, és aktualizálnia azt.
A terv aktualizálása mellett a másik fontos feladat a tervben foglaltak gyakorlati megvalósítása, az elméletben elképzelt működés elindítása. Nagyon sok jól átgondolt üzleti terv bukik el azon, hogy a projektcsapat nem képes kézzelfogható, operatív feladatokká lebontani az elképzelt hasznosítási tevékenységet, és/vagy nem képes azt megszervezni, megvalósítani azt.